CXM では、単なるマーケティング ツールやソフトウェアであることに留まらず、顧客とのリレーションシップにアプローチし、本当の意味で顧客をビジネスの中心と考えるデジタル変革の達成を目標にしています。カスタマー エクスペリエンス管理の概念が優先される、カスタマー エクスペリエンス全体のエンドツーエンドの調整と個人用設定を、あらゆるチャネルでリアルタイムかつ大規模に実現できます。
CXM では、単なるマーケティング ツールやソフトウェアであることに留まらず、顧客とのリレーションシップにアプローチし、本当の意味で顧客をビジネスの中心と考えるデジタル変革の達成を目標にしています。カスタマー エクスペリエンス管理の概念が優先される、カスタマー エクスペリエンス全体のエンドツーエンドの調整と個人用設定を、あらゆるチャネルでリアルタイムかつ大規模に実現できます。
基本的な機能にいくつか類似点があるため、CXM はカスタマー リレーションシップ マネジメント、つまり CRM としばしば混同されます。いくつか重複する点があっても、CXM は従来の CRM の名前を単に変更した概念ではありません。CXM はカスタマー リレーションシップの管理の分野で次の段階に踏み込んでいます。CRM では主に企業の内部プロセスを最適化しますが、CXM では、新しいテクノロジに加え、プロセス、戦略、顧客中心の設計といった複数の方法で顧客中心のアプローチをさらに推進しています。
テクノロジ自体が従来の CRM とは異なる CXM には、カスタマー リレーションシップを構築するための利点と機能が追加されています。CRM では手動やバッチ入力でデータを収集しますが、真の CXM ではデータのリアルタイム フローを実現し、顧客の嗜好や行動についてより深いインサイトを提供します。
さらに CXM の発想は、戦略とプロセスにおいて従来の CRM を超えています。顧客中心主義を目指す企業が CXM を導入することで、顧客への対応やエンゲージメントを追跡、監視、調整するプロセスを実現できます。
一連のテクノロジとプロセス セットから成る CXM はデータを分断しないため、真のクロスチャネル カスタマー エクスペリエンスを提供できます。
定量的なインサイトを提供します。個人情報を比較的含まないデータ分析をもとにして、統計、データ、トレンドの観点から顧客について把握します。
ビジネスの業務改善に焦点を当て、収益性を高めます。
チャネル全体のさまざまな統合により、カスタマー サービスを改善します。
定性的なインサイトを提供します。顧客ライフサイクル全体でリレーションシップ データを統合し、カスタマー エクスペリエンスに優先順位を付けます。
カスタマー エンゲージメントに焦点を当て、収益性を高めます。
顧客のニーズを予測して迅速に対応し、AI と応用 CRM のデータを活用してカスタマー エクスペリエンスにリアルタイムで反映します。
カスタマー エクスペリエンス管理が効果的であれば、高い評判や優れた広告を超えるものになります。カスタマー エクスペリエンスを重視することでテクノロジをより人間的なものとして感じられるようになり、企業と顧客の双方に実りのあるシナリオを作成します。
競争が激しく、複雑に絡み合うグローバル市場では、あらゆる業界のビジネスにとってカスタマー エクスペリエンスが重要な差別化要因です。企業の最終業績はリード生成、コンバージョン、長期的なブランド ロイヤルティによって確認されますが、顧客も、パーソナル設定が行われた豊かなエクスペリエンス、満足度の向上、実り多きブランドとのリレーションシップを得て、勝者となります。
カスタマー エクスペリエンス管理が役立つ用途:
カスタマー エクスペリエンス管理のアプローチを探している場合でも、企業に適したカスタマー データ プラットフォーム (CDP) の購入を検討している場合でも、こちらが CXM ソフトウェア、テクノロジ、プロセスを評価する際の 6 つの基準です。
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