Czy posiadasz już proces zarządzania zmianami? Wdrożenie nowego narzędzia wymaga planowania i przygotowania. Zastanów się, czy masz wsparcie organizacyjne dla zmiany, wspólną wizję rezultatów, wsparcie logistyczne i pracownicze oraz sposób monitorowania wpływu zmiany.
Czy istnieje szybka krzywa uczenia się? Jednym z najważniejszych czynników branych pod uwagę przy każdej nowej usłudze jest łatwość użytkowania. Zamów pokaz interesujących Cię narzędzi i poszukaj elementów, takich jak intuicyjne interfejsy i prosta nawigacja.
W jaki sposób Twoje zespoły komunikują się najlepiej? Czy wolą korzystać wyłącznie z czatów i komunikatorów wielokanałowych, czy komunikują się również za pośrednictwem poczty e-mail i narzędzi do zarządzania projektami?
Nad jakimi projektami współpracują Twoje zespoły? Różne branże potrzebują różnych narzędzi do współpracy. Na przykład firma marketingowa potrzebuje innych narzędzi niż firma produkcyjna. Upewnij się, że rozumiesz zakres projektów branżowych, nad którymi będą pracować Twoje zespoły.
Ile osób musi współpracować? Mniejsze zespoły komunikują się, udostępniają informacje i przekazują aktualizacje postępu inaczej niż większe zespoły. Wybierz odpowiednie narzędzia do współpracy na podstawie rozmiaru zespołu i organizacji.
Czy chcesz użyć wielu narzędzi, czy platformy typu „wszystko w jednym”? Przeprowadź inspekcję bieżących narzędzi. Gdy zidentyfikujesz wszystkie technologie współpracy, które już wdrożono, podejmij decyzję, czy chcesz dodać nowe narzędzia, czy zastąpić stare, aby zmaksymalizować korzyści płynące ze współpracy w całej firmie.
Czy integracja i zgodność są ważne? Jeśli znajdziesz narzędzie, które doskonale nadaje się do wykonywania jednej czynności, rozważ, czy bezproblemowo integruje się z innymi aplikacjami i oprogramowaniem. Upewnij się również, że narzędzie jest zgodne ze wszystkimi typami plików używanymi przez zespół.
Czy zabezpieczenia mają najwyższy priorytet? Narzędzia do współpracy różnią się znacznie w zależności od możliwości zabezpieczeń. Weź pod uwagę te, które mają zasady kontrolujące autoryzację dostępu do spotkań, udostępnianie plików, czat i dostęp zewnętrzny. Ponadto niektóre narzędzia oferują kompleksowe szyfrowanie, podczas gdy inne oferują klucze przechowywane przez klienta.
Ile chcesz wydać? Przy wyborze narzędzia do współpracy kluczowym czynnikiem jest cena. Niektóre z nich są bezpłatne, podczas gdy inne mają plany cenowe na miesiąc, rok lub liczbę użytkowników. Ponadto, jeśli konieczne jest dostosowanie narzędzia, może to być związane z dodatkowym kosztem.
Czy masz czas i budżet na szkolenie? Szkolenie zespołu w zakresie narzędzi do współpracy jest niezbędne. Pamiętaj, że aby narzędzia do współpracy działały, muszą być łatwo przyjęte przez wszystkich członków zespołu. Po podjęciu decyzji o rozwiązaniu poświęć trochę czasu, aby wytrenować zespoły i zacząć powoli przechodzić do nowego oprogramowania lub narzędzia.
Obserwuj platformę Microsoft 365