En son iş istekleriniz, ihtiyaçlarınız ve hedeflerinizle birlikte dönebilen sağlam, çevik bir finansal plana sahip olmak, şirketinizin uzun vadeli başarısını sağlamak için kritik bir bileşendir. Sağlam bir stratejiye sahip olmak bu başarının elde edilmesine yardımcı olabilir. Hedeflerinize ulaşmak için dört finansal yönetim stratejisi:
Geçmiş harcamalar ve kazançlara yönelik değerlendirme.
Geçmiş ve mevcut harcamalarınızın doğru takibi, finansal geleceğinizi belirlemek için çok önemlidir. Burada, hangi planların başarılı olduğunu ve nereleri iyileştirmeniz ve geliştirmeniz gerektiğini görebileceksiniz. Geçmiş geliriniz bir başarı göstergesi olarak işlev gördüğünden, bu verileri analiz etmek mevcut performansınızda ve hedeflerinizde nerede değişiklik yapmanız gerekebileceğini belirler.
Kârınızı ve zararınızı oluşturun (P&L).
P&L olarak da bilinen kâr ve zarar raporunuz, işletmenizin performansının finansal bir özeti olarak işlev görür. Bu belge, aylık gelir ve giderlerinizi not ederek, kârlı veya zararda olmanız durumunda ekibinizi uyarır. Bu tablo satışları, malların maliyetini, giderleri ve brüt ve net kârı kapsar.
Bütçe ayarlama.
Şirketin parasını nasıl harcamayı planladığınızı tahmin etmeniz gerekecektir. Finansal bağımlılıklarınızı takip ederken harcamaları nasıl yöneteceğinize dair yönergeler belirleyerek, karlılıkta büyümeyi sağlamak için veriye dayalı içgörülerle birlikte doğru kararlar alabilirsiniz. Bir bütçe oluştururken kendinize bir dizi soru sormanız gerekir; örneğin bu dönem için planlanan gelir nedir ve işletme giderleri nelerdir?
Kurum harcamalarını proaktif olarak izleme.
Ne kadar para harcandığını takip etmek için her işlemde görünürlüğe sahip olmak zorunludur. Finansal analizlerinizi takip etmek için kapsamlı bir yazılımın entegre edilmesi şunları sağlar:
Dynamics 365’i takip edin